در ادبیات مدیریت استراتژیک و مباحث #تفکر استراتژیک، مفهوم ارزش و مطلوبیت یک مفهوم کلیدی و پایه‌ای است که شالوده کسب و کارها را تشکیل می‌دهد. کسب و کارها بسته به وسعت فعالیت‌شان، هرکدام زنجیره‌ای برای خلق ارزش دارند. این زنجیره با استفاده از فرآیندهای مختلف، ورودی دریافت می‌کند و این ورودی را با پیاده …
#تفکر استراتژیک روشی از تفکر است که از بین متغیرهای مختلف آنهایی که بر روی شاخص‌های کلیدی عملکرد شخصی و سازمانی ما اثرگذارند، شناسایی می‌کند. متفکر استراتژیک ابتدا براساس این متغیرهای استراتژیک، گزینه‌هایی را روی میز می‌گذارد و براساس منابع موجود و در دسترس، چند گزینه محدود را انتخاب کرده و سایر گزینه‌ها را حذف …
در چند نوشتار اخیر، به بررسی مقاله معروف جین لیدکا درباره #تفکر استراتژیک پرداختیم. لیدکا در این مقاله، یک مدل پنج بخشی را برای توصیف مرزهای تفکر استراتژیک ارائه داده است.بعد اول این مدل به تفکر سیستمی یا دید سیستمی اختصاص دارد. اینکه بتوانیم اثر تصمیمات و اقدامات‌مان در آینده را تخمین بزنیم و اندرکنش …
چند هفته‌ای هست که بر روی مقاله جین لیدکا با عنوان Strategic Thinking: Can it be Taught? تمرکز کرده‌ایم و در حال بیرون کشیدن ریزبینانه تمام آموزه‌های آن هستیم. لیدکا در مقاله خود مدلی پنج بخشی برای تفکر استراتژیک ارائه داده است. مدلی که در آن تفکر استراتژیک را متشکل از ۵ خرده مهارت می‌داند: …
در نوشته‌های قبلی، نگرش سیستمی (تفکر سیستمی) و عزم استراتژیک را از مدل پنج بخشی جین لیدکا در مورد تفکر استراتژیک را بررسی کردیم. حال به بخش سوم از این مدل پنج بخشی می‌رسیم. جین لیدکا در مقاله خود با عنوان “Strategic Thinking: Can it be Taught?” فرصت طلبی هوشمندانه را به عنوان سومین ستون …