هر کسب و کاری از منابعی برخوردار است. منابع انسانی، مالی، زیرساخت‌هایی مانند ماشین آلات، برند و … هر کسب و کاری هم اهدافی دارد. کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت. حتی اگر هدف کسب و کار به صورت شفاف تعیین نشده باشد، بنیان‌گذار به طور حتم، یک چشم انداز ذهنی از مقصد آینده …
واژه آنالیز معمولا به همراه تحلیل به صورت “تحلیل و آنالیز” به گوشمان آشناست. و انگار در فارسی آنالیز و آنالیتیکس به همان مفهوم تحلیل و آنالیز به کار می‌رود و تفکیکی برای این دو در گفته‌ها و نوشته‌هایمان در نظر نگرفته‌ایم. این‌ها واژگانی مربوط به حوزه علم دیتا هستند و با توجه به اینکه …
همه ما در مسیر رسیدن به مرحله استادی و چیرگی در یک حرفه، سختی‌های بسیاری را تحمل می‌کنیم و فراز و فرودهای بسیاری را طی می‌کنیم. همه ما در ابتدای راه به مراقبت و رسیدگی بیشتری احتیاج داریم تا ببالیم و میوه دهیم. پس از طی کردن مراحل خاک خوری و مشغول شدن به گِل …
اخیرا بیشتر در نوشته‌ها و گفته‌هایم در دسته #تفکر استراتژیک، از اصطلاح سبد استفاده می‌کنم. ما معمولا برای حمل چند چیز از سبدها یا ابزارهای مشابه (زنبیل، بقچه و…) استفاده می‌کنیم. در واقع سبد این امکان را به ما می‌دهد که چیزهای مختلفی را که قابل حمل توسط یک نفر نیست، به راحتی جابجا کنیم. …
سابق بر این، تفکر استراتژیک را براساس مدل جین لیدکا، دارای ویژگی‌های نگرش سیستمی، فرصت طلبی هوشمندانه، فرضیه سازی و آزمون فرضیه و در نهایت دارای ویژگی تفکر و اقدام بهنگام برشمردیم. در مورد این گفتیم که تفکر استراتژیک، یادگیرنده و توسعه گر است (+). کل نگری و مفهوم آن را هم در دیدگاه‌های هنری …